Was unterscheidet erfolgreiche Führung von unerfolgreicher?

Wie kann es sein, dass Strategieentwicklung immer komplexer wird?

Und was zeichnet erfolgversprechende Innovationsmodelle aus?

Zentrale Fragen in der Führung auf die Sie richtige Antworten finden.
Wir helfen Ihnen effizient und zielgerichtet in allen Belangen, die im Führungsbereich und Tagesgeschäft speziell von MedTech-Unternehmen eine wichtige Rolle spielen.

Business Coaching

Das richtige Verständnis für Problemsituationen und deren Lösung entwickelt man meist schneller als man denkt. Das klingt ungewöhnlich, ist aber absolut realistisch – wir erleben es immer wieder. Normalerweise reichen 3 Treffen, zusammen maximal 10 Stunden, um Ihnen den Lösungsweg vor Augen zu führen und praktische Umsetzungen zu bestimmen.

Das heißt konkret: Bei unserem ersten Termin definieren wir, worum es tatsächlich geht. Denn selten entspricht die vordergründige Problematik auch der dahinterliegenden. Es geht also um Themenabgrenzung und Freilegen des Kernthemas.

Beim 2. Treffen erarbeiten wir eine passende Strategie und definieren Lösungs-Tools sowie Umsetzungsschritte. Ein 3.Treffen dient der Nachlese und lässt Spielraum für Anpassungen aufgrund der ersten Erfahrungen.

Das klingt nicht nur ziemlich effektiv, sondern ist es auch: Unsere Erfahrung zeigt, dass ein Großteil der Coachings in diesem Umfang erfolgreich und ausreichend sind.

Business Walks

Das Leben ist eine Reise mit einzelnen, sehr unterschiedlichen Abschnitten. Lassen Sie uns einen kleinen Weg zusammen gehen. In der diskreten und befreienden Atmosphäre der Berglandschaften sprechen wir über Ihre geschäftliche Situation – gemeinsam.

Es gibt keinen Vortrag, kein Flipchart, keinen Screen, sondern ein vertrauensvolles Gespräch. Dabei analysieren wir die Situation, die Sie lösen möchten. Die Gegebenheiten und Einflüsse, Ihre persönliche Rolle, die fachlichen Umstände und wägen mögliche Szenarien gegeneinander ab.

Wir sprechen fachlich, persönlich und ohne Druck. Ich gebe Ihnen als Führungskraft wichtige und richtige Gedanken. Wir räumen Begleitumstände beiseite und legen die Kernfragen offen. Sie realisieren die Struktur der Problematik, Ihre persönliche Rolle und finden intuitiv den richtigen Weg zu Ihrem Ziel.

Währenddessen genießen wir Natur, die Bergluft und wenn gewünscht auch die Gastlichkeit gemütlicher Berghütten. Und keine Angst: Ich bin geprüfter Wanderführer (VAVÖ – Verband alpiner Vereine Österreichs). Selbstverständlich stimmen wir die Route auf Ihre Wünsche ab.

Business NLP

Ärgern Sie sich in Verhandlungen nicht über Ihr Gegenüber. Hören Sie auf, falsche Kompromisse zu machen. Kommunizieren Sie klug und charmant – es kommt Ihnen zugute.

Bei all dem kann NLP eine wertvolle Hilfe sein – im Kontakt mit anderen, aber auch im Verstehen des eigenen Verhaltens. Wie genau, das zeige ich Ihnen detailliert und gerne auch an spezifischen Beispielen aus Ihrem Umfeld.

NLP ist ein System von international anerkannten Kommunikationstechniken, mit dem Sie Gespräche, Verhandlungen und Moderationen zielgerichteter und erfolgreicher bestreiten können. Das Kennen und Erkennen von Verhaltens- und Charaktermustern sowie das Wissen, Konflikte charmant aufzulösen, führt regelmäßig zu besseren Ergebnissen in Ihrem Sinne.

In Form eines Privatissimum bringe ich Ihnen im Rahmen des Coaching Grundzüge und Feinheiten persönlich nahe – gerne abgestimmt auf Ihre Ziele.

Business Privatissimum

Das Schöne an einem Privatissimum ist, dass es auf die speziellen Bedürfnisse des Wissen-Wollenden zugeschnitten ist – also auf Sie.

In einem ebenso persönlichen wie diskretem One-to-One geht es um die Vermittlung profunden Wissens auf den Gebieten Produktmanagement, (Geschäftsmodell-) Innovation sowie allgemeiner Unternehmensführung – insbesondere dem Strategischem Management mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und Change-Management für Unternehmer und Führungskräfte. Das Privatissimum ist auch in Form eines abrufbaren Mentorings gestaltbar.

Darüber hinaus können in einem individuellen Reflexionsaustausch Ihre Fragen zu beruflicher Neuorientierung und persönlichen Sinnkrisen besprochen und konstruktiv aufgelöst werden.

In beiden Fällen profitieren Sie vom Expertentum und Erfahrungsschatz anderer, um sich selbst zu erweitern – als Person und Führungskraft.